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重大投资项目前期协调制度
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来源： 作者： 发布时间：2007-05-23
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浦江县人民政府办公室文件 |
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| 浦政办发〔2005〕83号 |
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关于建立重大投资项目前期工作相关制度的通知 |
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各乡镇人民政府，街道办事处，县政府各部门，县属各单位：
为进一步加大项目前期工作力度，提高政府项目决策的民主化、科学化水平，强化固定资产的投资管理，增强政府重点项目的投资效益，县政府决定成立重大投资项目前期工作协调小组（以下简称协调小组）并实施相关工作制度，具体内容如下：
一、成立重大投资项目前期工作协调小组，推进重大项目论证和报批等工作系统、有序、高效开展。协调小组组长：韦钟铺（发改局），成员：傅兴琰（财政局）、张荣喜（国土局）、李兴平（建设局）、傅三阳（环保局）、王巧伟（人行）。
二、协调小组的主要工作职责。根据《浦江县政府投资项目管理办法》等有关规定和政府年度预算安排，以及银行信贷资金、土地等要素可供给程度，对要求列入县年度重大投资的项目进行研究、认证，提出政府重大项目预计划报县政府决策；督促列入计划的项目业主开展项目建议书、可研报告、初步设计等前期工作；加强对各乡镇（街道）、部门重点项目工作的指导和服务。
三、建立“6＋X”运行机制。“6”即县发展和改革局、财政局、国土资源局、建设局、环境保护局、人行浦江支行等6个项目协调常任部门；“X”即与具体重大投资项目相关的部门（视项目由协调小组确定）。通过加强县有关部门对项目前期工作的联审联议，保证政府决策的科学性、可行性。
二00五年九月六日 |
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